Muster mitbestimmung betriebsrat

Deutsche Betriebsräte müssen in fast allen Arbeitsfragen informiert und verhandelt werden, haben aber auch “positive Mitbestimmungsrechte” zu einer Teilmenge von Themen. Unter diesen Umständen kann der Arbeitgeber Änderungen nicht einseitig vornehmen, sondern muss entweder mit dem Betriebsrat vereinbaren oder ein Gericht mit einem neutralen Vorsitz davon überzeugen, ihre Empfehlung anzunehmen. Zu diesen Bereichen gehören Änderungen der Start- und Endzeiten, Pausen, Überstunden, Boni und Ziele, die Zahlungsmethoden und die Einführung einer Überwachung von Mitarbeitern durch Kameras oder andere Geräte, unter zahlreichen anderen. Hätten diese Entwicklungen die festen Werte oder die Effizienz geschmälert, wären Mitbestimmung und Betriebsräte vor Jahrzehnten vom Gesetzgeber aufgegeben worden. Stattdessen haben sie sich von Deutschland auf zwei Drittel der EU ausgebreitet. Tatsächlich ist Mitbestimmung bei deutschen, niederländischen, österreichischen und skandinavischen (einschließlich finnischen) Unternehmen an der Tagesordnung. Die gesetzliche Schwelle für die Mitbestimmung reicht von Unternehmen mit mehr als 25 Beschäftigten in Schweden bis zu 1.000 Beschäftigten in Luxemburg (in Dänemark sind es 35; in den Niederlanden 100; Norwegen, 200; Österreich, 300; Deutschland, 500). In den meisten dieser Länder halten die Mitarbeiter ein Drittel der Vorstandssitze, aber sie halten 50 Prozent bei den größten deutschen Konzernen, wobei bei Bedarf die Bindungen durch Vorstandsstühle gebrochen werden. Die meisten Amerikaner würden sich wundern, wer bei einem größeren deutschen Unternehmen wie Daimler im Aufsichtsrat sitzt.

In Unternehmen mit mehr als 100 festangestellten Mitarbeitern sieht das Gesetz die Einrichtung eines weiteren Gremiums vor, des Wirtschaftsausschusses. Dieser Ausschuss wird zu wirtschafts- und finanzfragen konsultiert. Aber er wird vom Betriebsrat gewählt, und unter bestimmten Umständen kann der Betriebsrat beschließen, auf einen Wirtschaftsausschuss zu verzichten und seine Aufgaben direkt zu übernehmen. In der Corporate Governance ist Die Mitbestimmung (auch “Mitpartnerschaft” oder “Arbeitnehmerbeteiligung”) die Praxis der Arbeitnehmer eines Unternehmens, die das Recht haben, für Vertreter im Verwaltungsrat eines Unternehmens zu stimmen. Er bezieht sich auch auf Mitarbeiter, die verbindliche Rechte in Betriebsräten zu Fragen an ihrem Arbeitsplatz haben. Die Praxis der Vertretung auf Vorstandsebene ist in entwickelten Demokratien weit verbreitet. [1] Zu den ersten Gesetzen, die das Stimmrecht der Arbeitnehmer vorschreiben, gehören der Oxford University Act 1854 und der Port of London Act 1908 im Vereinigten Königreich, ein freiwilliges Gesetz über Fertigungsunternehmen von 1919 in Massachusetts in den Vereinigten Staaten und der Supervisory Board Act 1922 (Aufsichtsratgesetz 1922) in Deutschland, der den Tarifvertrag von 1918 kodifizierte. [2] Die meisten Länder mit Mitbestimmungsgesetzen haben einstufige Aufsichtsräte in ihrem Gesellschaftsrecht (wie Schweden, Frankreich oder die Niederlande), während einige länderin mitteleuropa (insbesondere Deutschland und Österreich) zweistufige Verwaltungsräte haben.

Die meisten Gesetze gelten für Unternehmen ab einer bestimmten Größe, von Dänemark mit 20 Beschäftigten über 500 (für ein Drittel) und 2000 (für knapp die Hälfte), für Frankreich über 5000 Beschäftigte. Schweden hat seit 1980 ein Gesetz der Mitbestimmung. Die Nominierungen für den Betriebsrat erfolgen entweder von Gruppen einzelner Arbeitnehmer – in den meisten Fällen 5 % der Wahlberechtigten – oder von einer Gewerkschaft mit mindestens einem Mitglied am Arbeitsplatz. Die Wahlen finden alle vier Jahre statt und werden je nach Größe des Arbeitsplatzes entweder auf der Grundlage einzelner Kandidaten oder konkurrierender Listen organisiert.