Muster klage sozialgericht berufsgenossenschaft

7.3. Internationale Strukturen zur Förderung der kooperativen Entwicklung Insgesamt würden die Erfahrungen mit möglichen neuen Beziehungen zwischen dem Genossenschaftssektor und dem Staat vor allem Folgendes nahelegen: Im letzten Jahrhundert und in der ersten Hälfte entwickelte sich eine große Zahl von Genossenschaften in Industrieländern zu erfolgreichen und gut finanzierten Bewegungen, weil sie innovativ waren (z.B. die Raiffeisen-Genossenschaften in Deutschland). Diesen Erfolg erzielten sie trotz ungünstiger Umweltbedingungen oft und nutzten diese Bedingungen im Laufe ihrer Tätigkeit sogar zu ihrem Vorteil. Obwohl viele Genossenschaften heute mit erheblicher Unterstützung des öffentlichen Sektors wirtschaftliche Ausmaße erreicht haben, die es ihnen ermöglichen, effektiv zu konkurrieren, haben viele von ihnen einen hohen Anteil an Nichtmitgliedskapital akzeptiert, wobei sie aufgehört haben, wirklich mitgliederorientierte Organisationen zu sein und/oder sich gerade in investorengetriebene Unternehmen zu verwandeln. Auf der anderen Seite werden zahlreiche neue Genossenschaften gegründet (in Entwicklungs- und Transformationsländern sowie in Industrieländern), vor allem als Reaktion auf veränderte Lebensstile und das Niveau der öffentlichen Dienstleistungen. Diese neuen Genossenschaften repräsentieren häufig die Art der Organisation, an die sich die Menschen bei ihrer Suche nach so genannten “Club-, Kollektiv- oder öffentlichen Gütern” wenden, die der Staat nicht liefern kann oder nicht. Interessanterweise stellen Infrastrukturgenossenschaften heute den stärksten aller Genossenschaftssektoren in Rumänien dar. Arbeitnehmerorganisationen und gemeinsame Formen von Genossenschaften haben traditionell gemeinsame Ziele und Ziele gemeinsam, und in einigen Ländern eine gemeinsame Geschichte und sogar damit verbundene Organisationsstrukturen. Sowohl die Arbeitnehmerorganisationen als auch solche Genossenschaften basieren auf Selbsthilfe, demokratischer Organisation, gegenseitiger Hilfe und Solidarität. Sie zielen darauf ab, die Probleme ihrer Mitglieder durch Gruppenaktionen zu lösen.

In vielen europäischen Ländern hatten sowohl die Gewerkschafts- als auch die Genossenschaftsbewegungen ähnliche Ursprünge, im Gefolge der sozialen und wirtschaftlichen Umwälzungen, die durch die industrielle Revolution herbeigeführt wurden. Die Strategien der Arbeitnehmerorganisationen und -genossenschaften unterscheiden sich jedoch grundlegend; Im Allgemeinen versuchen die Arbeitnehmerorganisationen, den Lebensstandard und die Lebensqualität ihrer Mitglieder durch Verhandlungen, Tarifverhandlungen und Beschwerdebehandlung zu verbessern, während Genossenschaften gemeinsame Unternehmen gründen, um gemeinsame wirtschaftliche und soziale Dienstleistungen wie die Versorgung mit Konsumgütern, Ersparnissen und Krediten, Marketingkanäle usw. zu erbringen. Die Aus- und Weiterbildung und Information ihrer Mitglieder, der gewählten Vertreter, der Führungskräfte und der Arbeitnehmer sowie die Information der Öffentlichkeit, insbesondere der Jugendlichen und der Meinungsführer über die Art und den Nutzen der Zusammenarbeit auf kooperativem Weg, sind Grundprinzipien der Zusammenarbeit. 1988 verabschiedete die ehemalige UdSSR kooperative Gesetze, die die Gründung neuer autonomer Genossenschaften mit einer Mindestanzahl von drei Mitgliedern ermöglichten.